Toen Selim drie jaar geleden begon bij het toenmalige Solimas, had hij één duidelijk doel voor ogen: doorgroeien naar een leidinggevende functie. Sindsdien maakte hij twee fusies mee en werkt hij nog steeds in een organisatie die continu in beweging is.
In die dynamiek kreeg hij de kans om deel te nemen aan het Empower Program: ons eigen programma binnen Interstellar gericht op het versterken van persoonlijke en professionele vaardigheden. Met nieuwe tools, inzichten en vaardigheden helpt het onze collega’s om met vertrouwen en impact te navigeren in de digitale wereld van morgen.
“Juist in een continu veranderende omgeving merkte ik hoe belangrijk het is om richting te houden én mezelf te blijven ontwikkelen. Zo’n omgeving brengt steeds nieuwe kansen met zich mee en daar moet je op voorbereid zijn als je graag stappen wilt zetten. Het Empower Program gaf mij precies de ruimte om te reflecteren, te verdiepen en echt te verbinden met de organisatie.”
Tijdens het programma spraken de sessies over gesprekstechnieken hem aan. “Wat me vooral is bijgebleven: gedrag dat je stoort, is vaak een uitvergroot talent van de ander. Dat heeft mijn manier van samenwerken echt veranderd. Ik kijk nu bewuster naar de kracht achter gedrag.”
Selim past veel van wat hij leerde dagelijks toe in zijn werk: actief luisteren, doorvragen en afstemmen op de communicatiestijl van anderen. “Het helpt me om gesprekken gerichter te voeren en sneller tot de kern te komen. Het zorgt ook voor een betere samenwerking binnen het team.”
In zijn huidige rol als Teamlead OnSite Support bouwt hij dagelijks verder op wat hij in het programma heeft geleerd. “Ik stel nu bewust coachende vragen, bereid gesprekken voor en durf ook lastige gesprekken aan te gaan. In het begin vond ik het lastig om oude patronen los te laten en niet meteen zelf de oplossing willen aandragen. Maar juist dat heeft ervoor gezorgd dat mijn team meer eigenaarschap pakt.”
Feedback speelde een belangrijke rol in zijn ontwikkeling. “Wat me het meest heeft geholpen is dat ik van nature leiderschap toon, maar soms te snel zelf met oplossingen kom. Sindsdien stuur ik veel bewuster op eigenaarschap en stel ik vaker vragen in plaats van antwoorden te geven. Ook feedback van collega’s uit andere afdelingen of klanten geven mij waardevolle nieuwe inzichten.”
”Drie jaar geleden ben ik begonnen bij Solimas als Senior Project Engineer. In die rol kwam ik veel bij klanten over de vloer, wat mij heeft geholpen om niet alleen technisch te groeien, maar ook mijn communicatieve vaardigheden te versterken. Vanuit daar heb ik bewust stappen gezet richting een leidinggevende functie. Ik nam steeds vaker het voortouw in projecten, dacht mee over teamontwikkeling en greep elke kans aan om mezelf breder te ontwikkelen. Die groei heeft uiteindelijk geleid tot mijn huidige rol als Teamlead”.
Selim blijft zichzelf ontwikkelen: “Ik reflecteer regelmatig, vraag actief om feedback en pak kansen die buiten mijn comfortzone liggen. Als leider wil ik vooral verbinding creëren, duidelijkheid geven en teamleden uitdagen in hun groei. Ik geloof dat verandering alleen werkt als mensen begrijpen waarom iets nodig is en daarom betrek ik mijn team vanaf het begin bij veranderingen.”
En waar is hij trots op? “Dat ik vanaf het begin bewust heb ingezet op transparantie en open communicatie. Ik heb direct het gesprek opgezocht met collega’s om te horen wat er leeft. Dat heeft geholpen om vertrouwen op te bouwen en dát is voor mij de basis voor alles.”
Selims verhaal laat zien hoe het Empower Program niet alleen vaardigheden bijbrengt, maar vooral helpt in je eigen ontwikkeling en persoonlijk leiderschap. Met lef, reflectie en aandacht voor de ander!
Deel artikel
